CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Formation en présentiel ou en distanciel. Toutes nos formations sont dispensées en français.
Formation créée le 10/03/2020. Dernière mise à jour le 03/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Organiser les entretiens professionnels en respectant le nouveau cadre réglementaire.
Objectifs de la formation
- Organiser les entretiens professionnels en respectant le nouveau cadre réglementaire.
- Identifier les différentes étapes applicables à tous les types d’entretiens en vue de les conduire efficacement.
- Acquérir les techniques de questionnement propices au recueil des informations attendues.
Profil des bénéficiaires
- Tout responsable en position d'encadrement ayant à mener un conduire un entretien professionnel.
- Aucun
Contenu de la formation
-
La préparation de l'entretien 2H
- Maîtriser la réglementation sur l'entretien professionnel.
- Collecter les informations en interne pour connaître les accords de branche ou d'entreprise.
- Savoir expliciter les priorités de l'entreprise en termes de développement.
- Faire le lien avec la situation et les enjeux du service et ceux du collaborateur.
- Préparer une grille d'entretien.
- Communiquer sur le calendrier et les modalités de l'entretien.
-
La structuration du contenu 2H
- Parcours du collaborateur et situation actuelle.
- Mise en perspective avec le service ou le collectif de travail.
- Reformulation des compétences fortes et axes de progression.
- Facteurs de motivation, confrontation des souhaits aux besoins de l'entreprise.
- Options de développement possible, discussion sur plan d'action.
-
Le processus et l'interaction 7H
- Les 3 V de la communication (visuel, vocal, verbal).
- Les 6 attitudes spontanées.
- Le discours en 3 dimensions.
- L'écoute active : le questionnement et la verbalisation .
- Le décryptage des faits / opinions / sentiments.
- Le consensus ou le compromis.
- Utiliser un outil de suivi.
-
Les décisions sur le projet partagé 3H
- Définir 1 ou 2 objectifs (par exemple : préparation à une promotion à moyen terme, changement de poste en transversal, projet de formation courte ou longue, projet de VAE).
- Pour chaque objectif, établir 1 à 3 actions au maximum, permettant au collaborateur de développer ses compétences et/ou de faire évoluer sa situation de travail.
L'équipe pédagogique est composée de formateurs chacun spécialisé dans leur domaine. Nos intervenants sont des professionnels de la formation, leur enseignement s’appuie sur les dernières évolutions technologiques. Leur expertise technique alliée à leur expérience pratique et pédagogique leurs permettent de concevoir les exercices et les études de cas et d’animer eux-mêmes leurs formations.
- Questionnaire de pré-formation en amont du stage
- Exercices d'application. Mises en situation.
- Formulaire d'évaluation s'appuyant sur la réalisation de quiz, cas pratique et établi par le formateur
- Nous pouvons également mener des enquêtes à froid pour évaluer la mise en oeuvre des acquis de la formation
- Attestation de compétences remise sur demande
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Méthode démonstrative, interrogative et active
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
- Attestation de formation